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中咨公司加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)變化的分析研判，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)深化 改革的工作要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際，狠抓落實(shí)企業(yè)能力建設(shè)，從創(chuàng)新、制度、信息、人才、文化等多個(gè)方面發(fā) 力，不斷健全完善以能力建設(shè)為導(dǎo)向、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的體制機(jī)制。在管理創(chuàng)新方面，建立工作例會(huì)制度和督 辦制度，每月一次的公司例會(huì)，通報(bào)各方面工作情況，分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，了解相關(guān)行業(yè)最新發(fā)展，及時(shí)調(diào)整工 作安排，切實(shí)做到因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為。在建章立制方面，兩年來(lái)共制定、修訂了《公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公 會(huì)議議事決策制度》《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等120余項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化了管理流程，健全了 現(xiàn)代企業(yè)管控體系；在信息化建設(shè)方面，開發(fā)了涵蓋辦公系統(tǒng)、移動(dòng)辦公、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等主要信息 化領(lǐng)域的協(xié)同辦公系統(tǒng)，優(yōu)化了包括主數(shù)據(jù)、云平臺(tái)管理系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)安全建設(shè)等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。在 企業(yè)文化塑造方面，深入推進(jìn)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“雙5”工程，努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有中 咨特色的企業(yè)文化，其中，公司團(tuán)委創(chuàng)辦的“青春中咨”微信公眾平臺(tái)在廣大職工中產(chǎn)生了較為廣泛的影響，營(yíng) 造了青春向上的積極正能量，青年員工的自信、自豪感不斷增強(qiáng)。